by BTT Rewards es sobrevivir a los chilleros en la recuperación de su producto. Hoy son la tarjeta que gana puntos en el alquiler, pero casi están esperando a los consumidores con la tarjeta para obtener más gastos. Ajustará puntos para hipotecas, lo cual es sorprendente. Y sus puntos son los más valiosos del exterior. Ahora sabemos lo que pensamos para la tarjeta Bott 2.0.
- La encuesta está disponible y revela dos tarjetas posibles en la tarifa anual, una tarifa anual de $ 95 y $ 550 puntos de precio anuales.
- Como con todas las encuestas, estos pueden no ser el producto final (después, por eso llevan consumidores). Pero dame una idea de lo que BTT está pensando.
Posibles propuestas de valor nuevo para la tarifa no anual actual
La tarjeta actual no tiene tarifas anuales, gana hasta 100,000 puntos pagados y gana 3 veces a propósito, 2 veces en el camino y 1x en todo lo demás. Gana 4 veces en Lyft, no cuente el 1 punto por dólar de lo que alguien puede ganar para el programa. (Pago con una tarjeta de caza y gano 1 punto de cerdo).
Aquí están las dos propuestas de valor de la tarjeta fueron entrevistadas para la tarjeta de nivel de entrada:
La primera tarjeta gana 1.5x en todo y 1x en alquiler. Además de usar los pagos de la hipoteca, esta competencia por mi gasto todos los días que no gana un bono en otras tarjetas. La mayor parte de eso va en mi tarjeta de ventilación hoy.
La segunda tarjeta pasaría a través de mi hipoteca: más es que se necesita cualquier otra transacción para calificar para los puntos de ganancias en la hipoteca. Hoy son 5 transacciones por mes. Puedo ver ese cambio (como el menos pasado cada mes en otras categorías u otro compromiso a través del programa). Probablemente conoceré a mi gas y gas de gas (ya que mi esposa, que hace la atención de nuestra compra, tendría que usar el oro del medio ambiente).
Nuevas tarifas de tarifas anuales de $ 95
BLT es supervisión de dos tarifas anuales $ 95. También sobreviven a una tarjeta súper primera. No te veo que muevas tres cartas de inmediato, así que imagina que imagina que eres supervisión ya sea para competir hasta el precio de $ 95 o $ 550. Por mucho que las versiones en papel funcionen mejor.
No encuentras una de estas cartas convincentes. No quiero reservar hoteles del hotel y el estado y el estado del estado y el tratamiento para Expedia para el servicio al cliente, así que 5x en esos hoteles para mí. Tampoco es 5X en Lyft, ya que lo hago mejor que eso ya cazar.
5x en Walgreens será atractivo para algunos hombros pesados, por razones obvias. Las tarjetas no son obviamente mejores que hoy tarifas anuales de $ 0 Excepto el «libro de cupón» del Fitness Blts Blt, un crédito BTT de $ 50 y un crédito de $ 60 en créditos con Walgreens.
Ver solo 2 veces en la mayor parte del almuerzo es decepcionarlo cuando la tarjeta actual gana 3 veces y es la forma más frecuente de que estoy feliz 4x del oro del ambu).
Dos posibles tarifas premium premium de $ 550
BLT es para quemar dos tarjetas potenciales hasta el precio anual de $ 550. No pienso en pagar $ 550 por cada una.
No hay ganancias especiales reales aquí. En la versión que ofrece 4X en los vuelos puede ganar algunas de mis reservas de vuelo de 5x platino. Solo gane 2 veces en el almuerzo, cuando la corriente no tiene una tarifa anual ganando 3? Ya no sería mi tarjeta de almuerzo.
Entonces, ¿cuál es la lógica de $ 550 para la versión de la versión una tarjeta? Un pasaje prioritario y un libro de cupón: 200 $ 120 de crédito, $ 120 de crédito de fitness y $ 60 con Walgreens. Eso es solo $ 380 para el mejor consumidor, pero no es probable que realicen hotel y el beneficio del salón es más débil que la caza, amex y la capital A un precio más alto que el capital que otorga un crédito de $ 300 por cualquier viaje y 10,000 puntos cada año para renovar.
El B es 1.25x de alquiler e hipoteca. Para alguien que gaste 60,000 en el año en la categoría, que son más de 15,000 puntos de más por año por año. No es nada, pero no obtengo una tarjeta de $ 550. El libro de cupón y el paso de prioridad es el mismo. Esta versión está más cerca del trabajo.
Si no tengo el cliente de color, sostenido desde $ 550 tarjetas, y luego ya ha tenido un paso de prioridad, podría tener sentido. Pero los pases prioritarios son un medicamento en el mercado en este momento. Todos tienen el paso de prioridad. Y si un cliente tiene que seleccionar su primera tarjeta premium, ¿es este el derecho a elegir?
Lo que falta en estas cartas
Es impresional que BTT no está utilizando el estado de élite, que tiene un valor real, como un instrumento para la adopción de la tarjeta y los gastos. Como platino, pero tuve acceso al estúpido 100%, así como un bono de transferencia del 150%, y algunas oportunidades estatales increíbles. Soy un aire de Francia KLM gracias por las señales de fila gratuita (y las bolsas y embarcado) Tengo apropiado el oro de MVP de Alaska. Reservé las transferencias indefensas de la cuchilla gratuita.
Dar un estado de inicio el primer año con una tarjeta de tarifa anual y una vía rápida para ganar el estatus más alto con la tarjeta de precios, parece estar hecho. que es único para BTT Y donde los clientes se dedican al ecosistema BTT, vea el valor.
Definitivamente, hay dos formas de tener éxito en las recompensas de la tarjeta de crédito: gastar más o alguien más (pero finalmente es una mala propuesta comercial para su mercado, cuyos clientes de los clientes.
Las primeras tarjetas para obtener esta Forzing MasterCard Airlines (la tarjeta de punción que ha pasado al estado) y Hyatt Visa obtuvieron un número ilimitado por cada 10 noches. Los cartetas están bien con programas y se vuelven muy precificados de los clientes que valoran esos programas Como instrumento para conseguir cosas que quieren. Soy
La tarjeta de tarifa anual 1.5x para ganar es atractiva para mí, porque me gustan mis puntos BBT. Tarjetas anuales de tarifas, creo, necesitas presionarlo además ¿Qué puede enviar BTT para los clientes que no pueden venir? Necesitan convertirse en un instrumento que abre puertas. Amex, Chase y la capital tienen la sala de estar para abrir. Bilt tiene un gran estilo y relaciones y lesvece estos para sus miembros premium es la forma de ganar la victoria.
La versión que espero que elijan
Espero que el Balt vaya con la tarjeta de tarifas anual que gana 1.5 veces en todo. Obtenga significativo para gastar en la tarjeta para eso. Sin embargo, dado que no es una opción ser entrevistada para una versión de $ 550, ¿me parece poco probable que me haga el corte final? Por otro lado, ‘Sappir’, safer pero un poco mejor «parecía que el modelo para el original no es una tarjeta de tarifa anual, y 1.5x también es un libram ilimitado.
Creo que la clave para un producto anual de tarifas es ofrecer algo único en el mercado. ¿Qué puede traer a los clientes donde la necesidad no está conectada? Me sorprende, pero no me sorprende ver el modelo de libro Amex Here. Después de todo, es un camino exitoso tener a los clientes que acepten los aumentos anuales de tarifas, y el presidente del arte es el primer CEO de American Express. Sin embargo, es mucho trabajo para un consumidor obtener una propuesta de valor para tener sentido, y las tarjetas necesitan Realmente vale la pena el trabajo. Soy
Simplemente no creo que hayan venido con una aplicación asesinada en los precios de $ 95 o $ 550 para esperar que eso les diga eso. Cuando llegó el X Ventura, la tarifa en una tarifa anual más baja de las carpetas más completas en todo el paso y una promesa de su programa Luung no solo. Amex Platinum es sala de estar y 5 veces a los vuelos. Sapphire Reserve está en 3 veces en mi camino y al almuerzo, al menos, y ahora su producto de sala de estar.
